开云手机平台,开云（中国）水电建设监理分会2017年工作总结及2018年工作要点

　　开云手机平台,开云（中国）水电建设监理分会2017年工作总结

　　按照四届四次会员大会讨论通过的水电分会工作2017年要点，在开云手机平台,开云（中国）的领导下，贯彻党中央“四个全面”战略布局要求，发挥分会在技术咨询和内外交流方面的优势，积极做好市场调研工作，服务会员企业，反映会员企业诉求，大力推进水电建设管理制度的改革与创新活动。

　　一、 探索政社脱钩后的分会建设和工作模式

　　按照开云手机平台,开云（中国）（以下简称协会）的部署和要求，各分会停止有偿咨询服务，稳步开展业务活动。我们认真思考，积极面对，主动探索水电分会的定位和发展方向，工作任务和范围。

　　做好企业与政府、监理企业与建设单位两个纽带和桥梁作用。向政府反映企业的诉求，配合政府完善法律法规和市场监管机制；传递建设单位对监理企业的期望和需求，反映监理企业对建设管理的建议，促进监理企业与建设单位之间的合作、协作。

　　二、推进监理制度改革，完善行业标准化体系建设

　　1. 配合住建部和开云手机平台,开云（中国），参与有关建设监理的规章、文件修订工作。

　　2. 配合建设管理制度的改革，走访国网新源公司，了解“《抽水蓄能电站工程项目质量验收与评定标准》、《抽水蓄能电站工程施工监理规范》的实施情况，搜集反馈消息，不断总结完善。配合新源公司将这两部标准升格为国网公司标准。

　　三、 水电监理行业发展重点问题研讨

　　1.水电建设设计施工总承包项目监理工作研讨

　　水电分会组织专家到杨房沟水电站，新疆阜康、辽宁清原抽水蓄能电站陆考察调研。分别与参建三方的主要管理人员座谈交流，发现问题，共同探讨，总结经验。

　　2. 水电监理企业自行组织监理工程师继续教育方案研究

　　委托二滩国际开展水电监理企业组织注册监理工程师继续教育问题研究，形成“水电监理企业自行组织注册监理工程师继续教育方案”。方案提出：监理工程师继续教育应以提升企业核心竞争力和监理工程师的基本素质为目标，以用人单位的需求和监理工程师本人的意愿举办继续教育培训。

　　四、 加强秘书处建设和管理

　　1. 学习发改委等四部委联合下发的《开云手机平台,开云（中国）清理规范涉企经营服务性收费的通知》，配合协会进行清理涉企收费工作。我分会停止了企业提供有偿咨询服务。

　　2.加强与兄弟行业协会的沟通、联系，交流工作经验，到中电建企协学习。

　　2018年工作要点

　　一、 推进监理制度改革，完善行业标准化体系建设

　　1.配合住建部和开云手机平台,开云（中国），积极完成监理企业资质管理等规章性文件的修订；

　　2.按照开云手机平台,开云（中国）的统一安排，组织会员企业，结合水电建设监理的特点，完善监理服务标准化体系，推动制定社团标准；

　　二、 水电监理行业发展重点问题研讨

　　1.水电建设设计施工总承包项目监理工作研讨

　　继续开展水电建设设计施工总承包项目的监理工作研讨，及时总结经验，为水电建设管理探索新的模式和方法，适时提出水电工程设计施工总承包监理导则。

　　2. 境外水电工程建设项目业主工程师工作研讨

　　配合国家开发建设“一带一路”经济的倡议，开拓海外市场，打出中国第三张名片——“水电”，研讨会员监理企业承担境外水电工程建设项目业主工程师案例，宣传推广成功经验。

　　三、 加强分会自身建设

　　1.筹备换届工作。

　　2.组织秘书处党员同志召开专题民主生活会，发挥党员先锋模范作用。

　　3.坚持社会化公共服务定位，不断提升综合服务能力，服务社会、服务政府、服务水电建设单位、服务会员企业和水电监理工程师。

　　4.加强与兄弟行业协会的沟通、联系，交流工作经验，调整工作思路，改进工作方法，为会员企业提供优质服务。