贵州省建设监理协会召开第二次监理企业总工程师工作交流会

　　为进一步提高协会会员单位技术负责人、总工程师的技术、管理水平，加强企业人才队伍建设，按照协会工作计划，贵州省建设监理协会于2023年8月3日召开第二次监理企业总工程师工作交流会。全省各市州共35家会员单位的技术负责人、总工程师参加了会议。还有150余会员单位的总工程师和总监理工程师也在线上参加了会议。会议由王伟星秘书长主持。

　　贵州建设监理协会顾问、原秘书长汤斌，协会专家委员会专家、贵州省建设工程质量安全总站原站长、工程应用技术研究员谢文辉，就工程监理单位的工程质量安全责任防范与控制、和如何做好总工程师工作分别进行了发言。

　　协会顾问、原秘书长汤斌以“工程监理单位的工程质量安全责任防范与控制”为题，阐述了履行工程质量安全责任对于工程监理行业的价值和发展的重要性。他强调由《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规界定的工程监理行业质量安全责任无法规避，也不应规避；并结合事故案例进行了风险分析，探讨了风险的多个方面；强调工程监理企业和人员应尽职履责，防止工程质量安全事故的发生；希望工程监理人员和监理企业能为工程质量安全管控做出贡献，体现工程监理人员的职业价值、人生价值和工程监理企业的社会价值。

　　协会专家委员会专家、贵州省建设工程质量安全总站原站长、工程应用技术研究员谢文辉以“监理未来已来”为题发表了专题演讲，对工程监理行业的演变和现状进行了深入浅出的剖析。他从六个方面对企业技术负责人、总工程师提出了要求，并希望各技术负责人、总工程师能按照标准和标准化的模式要求自己，并不断学习和提升自身水平。他指出，要具备扎实的技术素质，并进行经验积累，加强自身沟通能力、团队管理能力、问题解决能力和专业道德的提升。他强调技术负责人、总工程师要注重实践和团队合作，同时还要具备良好的职业道德、履行责任并保持创新意识。对于工程监理行业的未来，他认为其将更加数字化、智能化和绿色可持续化。监理单位人员需要不断更新专业知识和技能，适应新的技术和市场需求，以保持企业竞争力。

　　协会常务副会长兼秘书长王伟星作会议总结。他要求总工程师和技术负责人必须密切关注政府和住建部颁布的相关法律法规、规章规范等文件，并及时组织全体员工进行宣讲、学习和贯彻。总工程师和技术负责人要根据企业发展需求、市场形势变化以及员工能力水平，制定监理企业自身有针对性的年度培训计划，并持续推进培训工作，致力于实现培训目标；要积极组织企业内部的交流活动，充分利用项目和分支机构的资源，有计划地开展各种形式的交流、互动和学习，以促进优秀监理项目经验和实践的分享和借鉴，共同提升业务水平和管理能力。他强调企业技术负责人、总监理工程师要加强对项目的检查和指导，及时发现和解决存在的问题和不足，弥补短板，加强薄弱环节，并及时修改、补充和完善监理实施细则、项目管理规定、公司管理规定等文件，不断提高员工素质和公司管理水平；要经常深入项目和分公司进行调研，了解一线情况，倾听员工的意见和建议，特别是技术方面的意见和建议，要认真收集整理，并加以采纳和运用，以提升公司的核心竞争力。

　　与会的各监理企业技术负责人、总工程师认为，协会组织企业总工程师进行工作交流，是提高监理企业技术管理人员意识、管理水平和服务能力的有效途径。希望协会继续为各监理企业提供更多的培训、交流和服务平台，以实现监理企业之间的合作共赢，提高监理企业的社会影响力和市场竞争力，促进工程监理行业的高质量发展。

(贵州省建设监理协会  供稿)